一個小罐子,一堂哲學課,告訴你擁有一個充實生活

December 30, 2016 |  by  |  Inspiring  |  1 Comment

視頻分享

 

我們只有一次人生,

對于浩瀚宇宙,人類只是小小過客。

但如果充分利用好我們短暫一生,分配好時間,充實的生活,我們可以完成任何事情。

我們要善于利用時間和確定優先事項。

一個瓶子如果一開始就裝滿沙子,它就無法再放進去一個高爾夫球。

但是你看到,我們放進去了高爾夫球,一些石子,一袋沙子,最后還有些許啤酒。

高爾夫球代表著重要的事情,包括你的家庭,你的健康,你的熱情;小石頭代表著其他重要的事情,像你的車子,工作,房屋;沙子就是其他東西,一些小事。

如果把沙子先倒進罐子里,你就沒有空間放小石子或高爾夫球了,人生也是一樣的道理。如果你把所有的時間和精力都耗在小事身上,你就不會有時間去在意真正重要的事情。

專注在那些能讓你感到高興的事,先把高爾夫球顧好,也就是那些真正重要的事,確定好優先事項,因為其他的東西都只是沙子而已。

而那杯啤酒,代表著不管你的生活有多緊湊,仍然都可以與朋友把酒言歡。

 

2017,期待。

Blacklane 專車體驗

March 14, 2016 |  by  |  Share Economy  |  4 Comments

這也是一篇拖了好久的 review 文章。

去年下半旬的時候收到 Blacklane 郵件邀請體驗一把「專車服務」,我的第一反應是我啥時候回國能體驗一次?結果人家說,Blacklane 在幾大洲都有服務。于是有了這次經歷分享。

平日在悉尼工作要么就是開車要么就是坐火車(悉尼的公共軌道火車類似于地鐵),只有不著急的時候打車因為實在是太堵了。

(開始)

先去下載了一下 BL 的 app,「Your professional driver」這就是對 Blacklane 的第一印象。是專車服務。想了想還是出差的時候比較適合,于是就準備剛好去墨爾本出差時候預定一下。

(墨爾本專車服務:https://www.blacklane.com/en/limousine-service-melbourne

往常出差去墨爾本,通常就是下飛機后在機場搭乘 Skybus 來回 Southern Cross 車站,然后去不同地方要么就是搭乘火車要么就是叫 13Cabs 出租車或者是 Uber。

想到 Blacklane 不是「隨叫隨到」,需要提前 24 小時預約,所以就把安排在從出差的客戶工作區回去 Southern Cross 車站。

(定行程)

于是在 Blacklane app 開始預訂行程,碰到的第一問題就是因為地址是新區,路標不是很明確,但是在 Blacklane app 里只能從 Maps 上有的路和門牌號來選擇。所以卡在這里卡了好長時間,因為區比較遠路和路之間距離比較遠,一直從 Google maps 里核對能在 app 里尋找的位置,想找到一個最近的能標記的路牌,發現很難,最后只好選一個能找的路牌號然后在最后的留言指示里填寫告訴準確的位置描述。還好最后車子司機順利找到了。

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這里要是可以選擇一個地圖上的位置,直接 drop 一個 pin 共享給司機就好了,就非常方便了。

(選車子)

行程安排后,就開始進入下一步開始選擇車子。

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感覺看上去在 Blacklane 的車子都是比較有檔次的。不同的需求車型價格也是有所差異。好處是比較直觀的告訴你預計價格是多少,而且整個價格是已經包含了稅費,基本上支付后搭乘車子時就不需要在考慮付費的事情了。

我選擇的是基本的商務車。

付費之后會收到確認郵件和信息,里面有行程安排匯總。

(體驗)

當天記不太清應該是收到短信確認服務,同時還接到了 2次從德國打過來的電話。

都是確認我的目的地問題。

原因是我在預定服務時有填寫航班號,他們覺得我是否是要直接去機場,電話了兩次來確認。

接著就是乘坐專車了。

司機很專業,是一個裹著頭巾的印度人,到了后先是電話我確認了準確的接車位置,然后告訴我已經到達等待。我們按照約定時間,他等待了大約三四分鐘時候走過來就一路趕往目的地。

全程感覺司機很專業,親切。

也順帶聊了聊這個專車的服務。悉尼和墨爾本都有許多類似租車服務,應該都是和 Blacklane 有合作。悉尼比較多的是 Hire Car,車牌都是 HC 開頭也是各種檔次的車子都有,同時提供司機服務。車子可以和 Taxi 一樣使用公車的路線有一些小特權。

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最后到達目的地后拍了張車子離開的背影,原本預想會來輛奔馳 E 系列,最后是安排的一輛澳洲本土的霍頓。(差不多級別,但感覺上還是差了點)。

(感受)

整個體驗下來 Blacklane 非常專注于專車領域的服務。

場景上如果是有朋友或生意伙伴來訪預約,行程比較固定的情況下,BL 的服務會很貼心專業到位。

日常里個人還是比較多的使用 Uber 打車。特別是在國內,一個是私家車比出租干凈清潔很多,另一個是真的很便宜,過年時候寧波來福士廣場 Uber 到海曙高塘公園附近,只收了 $0.8 澳幣……

Apple Watch 第一天的感受

May 13, 2015 |  by  |  Apple Watch  |  6 Comments

很久沒有更新,想到 Apple Watch 是個新東西,順手寫點分享。

就不多啰嗦去說關于產品的定位,產品的未來之類的了,只寫幾點使用的切身感受。

收到手表打開后,因為要出門擔心會半途沒電,于是先把手表充了電,充電開始,手表就自動開啟,過了一小會就是要初始化設置,然后就是配對 iPhone,就出現了第一個讓我覺得蠻酷的圖形識別配對的畫面,很漂亮。

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(點擊圖片查看大圖)

配對后我就一直留在那里充電,手頭上做其他事情了。大約沖了 30分鐘,離開家門時候的電量是 90%。

路上很新奇,所以擺弄了一些設置,然后定了一下 Activity 的目標。

 

這是今天一天下來的流水感受分享:

 

  1. 許多 app 雖然沒有選擇同步安裝,但是因為是 iPhone 的延生設備,所以很多通知是同步過去的。感覺很好,雖然我很少用 calender,但可以同步 aNote 的日程,非常滿意。
  2. 下了車路上手機放在口袋,第一次通過手腕感覺到一絲震動,反應過來是提示有消息,然后有些 confused 到底是掏手機呢還是看手表呢……
  3. 發現提示有方便也有弊端,很簡短的一些通知和溝通可以快速手表抬起手腕就「閱」了,包括短信,路上收到客戶短信也是用 Siri 簡短回復,挺方便,但還是要另一只手點擊一下,無法抬手腕就處理。
  4. 接著到了 city 和朋友見面聊天,坐下來沒幾分鐘有電話,然后就發現比較不合理的提示了。手機在桌子上震動,手表也在叮鈴鈴的響,正不知如何是好朋友眼睛一亮「你用蘋果手表呢?」結果也沒來得及接電話。接下來就發現,在安靜的情況下你會一直被手表干擾,所有提示和電話都是同時響,比較不舒服。(還沒有研究如何去單獨設置提醒)。
  5. 然后回去另一個地方會客戶,路上折騰安裝了 3 個 app,從手機端的 Watch 應用里安裝的,一個是 Tripview(悉尼的公共交通 app)、Uber、XE Currency 還有微信。
  6. app 的話,感覺還是主要以場景式(Uber,Passbook等)的和生活類(天氣、Tripview、計時等)然后常用的都放在 Glances 里面快速獲取就好了,很方便。
  7. 之后下午見客戶就基本把表給忽略了,偶爾抬起胳膊時會顯示時間,可以瞄一眼,感覺很不錯,不太起來手臂是黑表盤,抬起來會自動顯示。
  8. 后面就是回家,路上想再折騰安裝或者調整些什么,發現也沒有太多可以弄的,就啥也沒調。只是把表面從數字的顯示換成了 Chronograph(里面包含月球、計時、時鐘,Activity 和電子時間顯示,下圖 1)。另外就是在快捷應用地方(Glances)通過天氣的顯示才知道附近在下雨,當時感覺,恩蠻有用的,便捷。然后無聊看到有心跳,就測試了一下,幾秒后顯示一分鐘 68次心跳。
  9. 因為途中要轉車,剛好通過手機設置好的 Tripview 非常給力,顯示出下一班車次的時間倒計時,很好的幫助了沒有耽誤時間,按時趕到。(參考下圖 2
  10. 到家后,洗手鏡子里才感覺手表大小稍微有些?。ㄎ疫x擇的是 38mm 表面,黑色運動),但還好,整體很搭配。
  11. 然后剛好手機快沒電了(居然比手表還不行……)充電。吃飯時候順利通過手表的提示查閱一些信息留言等,感覺可以不用把手機放在旁邊也不會耽誤事情。比起一直拿著手機在旁邊(有事沒事屏幕打開開關幾個 app)要好很多,這個還是蠻不錯的?;旧峡梢哉f只是看到有提示,瀏覽一下,不緊急也不用管,起到解放手機的作用,我認為很好。
  12. 吃完晚飯洗碗的時候,擔心會有破壞就把手表摘下來了。
  13. 寫這篇文章是因為發現了一個功能特別不錯,就是在 Glances 里面滑到第一個功能,里面可以設置提示、飛行模式和手機連接狀態的地方,其中一個功能是可以 Ping 你的 iPhone。點擊一下后 iPhone 會「?!沟囊宦?,如果找不到手機這個就很方便~(下圖 3
  14. 然后通過手表控制拍照的功能還沒有來得及測試,之前覺得這個應該很有用,手表支付 ApplePay 貌似澳洲還不行,改天看看有沒有本地銀行的 app 支持的。
  15. 現在寫這篇文章的時候,還有 52% 的電,我今天出門到現在消耗了 269 卡路里、行走了 6,171 步,總計 4.6千米,其中總共鍛煉的時間累積 22 分鐘。
  16. 各位,晚安。

 

整體感覺良好,像 Verge 說道,是一款 game changing 產品但不是 life changing 產品。

 

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(圖 1、圖 2、圖 3)

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(開盒圖)

2013 年圣誕悉尼小短途 TREE TOP WALK

December 30, 2013 |  by  |  Photography, TraveLLog  |  8 Comments

大家好

達倫忙了 這里空閑了好久?我來更新點我們的游記吧

圣誕假期我們在悉尼周邊的小短途

TREE TOP WALK …

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下面這張里面有達倫 :)

 

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大部分都是達倫是模特我拍風景和他 下面這張達倫拍的 特別幫 有沒有 …

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小小 :)

創造價值

September 22, 2013 |  by  |  blogging, Thoughts  |  6 Comments

(一)Build something

世界原初有兩種人:Engineer who designs the world, and Technician who make it real. 現在也一樣,未來也是。

這句話還是 2011 年時候發的 Tweet。(鏈接

我一直覺得這句話特別適用于蘋果,蘋果有著這個世界上最優秀的工業設計師們,又曾經有一個瘋子用各種手段逼著那些工程師一定要做到設計師們完美化出來的產品。(文章鏈接:《你想要的和你得到的》)

一次和朋友聊天,他說我們可以做些什么?他說我們可以做個網站專門向國內提供澳洲的那些營養品、奶粉、魚油什么的??墒怯X得也就只掙個辛苦錢,而且市場已經很擁擠。他說不行,我們得創造價值,只有創造出一些原本沒有的東西才能掙大錢,就像 Jack 一樣,弄出個 Square 支付系統和硬件那樣。

我當時再次覺得對那些可以「build」東西的人,不管是實體東西還是代碼網頁的人,好生佩服。然后想想 Jack 的 Square,好遙遠,好像永遠也不會有機會能夠做一些那樣的事情,去創造一個東西,一個可以帶來價值的東西。

 

(二)Brokerage

一個多月前和另一位朋友吃飯聊天。(已是 6 個月前了……)

他是澳洲 ANZ 銀行的 corporate banker,認證金融分析師(CFA);我是 mortgage broker。5 年前他和我從事同樣的工作,甚至 8 個月前他還和我做了一個月的同事,后來他通過了 CFA 3 級接著就轉回了銀行系統,從 business banker 也上到了 corporate banker。

因為他一直在銀行系統,所以就聊到「是要銀行的穩定,還是要 broker 的賺錢?」

(*實事上作為 corporate banker,他賺的一點也不少。)

其中他提出一個觀點我覺得挺有意思:

從某種程度上說,銀行很多時候是在提供服務,而經紀人更加是去創造價值。

我比較多想了想后面那句話。

你有沒有想過,服務應該是一種價值創造。應該是你(提供服務的人)很重要,重要到沒有你的時候,很多 transaction 都無法發生。

卻有些時候服務人員會覺得服務對象比自己重要,感覺自己低人一等。有些人感覺服侍人很低微,卻也看到很多有名的人物一輩子就只一個貼身侍衛,離開他都不可以生活。我不覺得他的人生很悲催或很渺小,我覺得他創造了無人替代的價值。

其實想一想,重要的不是創造價值,而是你是否能發覺價值?

如果喬布斯是去發覺人們的需求,通過「創造」出產品去滿足這個需求而創造價值;提供服務也是一樣,你需要發現客戶的需求,通過你能提供你的服務,滿足需求,同業的創造價值過程。

*我比較羨慕的是很多時候工程師們往往是自己創造出一些滿足自己需求的東西,然后還可以賣錢滿足同類需求的其他人,養活自己。服務好像往往滿足的是他人的需求。

 

(這篇草稿已經存在后臺大半年了…… 所以思緒很亂。整理一下發不出來,不要發霉了。)

 

(三)Xingongju.com

(這里原本也是有感而發有一大段,但零碎的想法都沒有整理下來只好短短總結一下放在這里。)

一些朋友可能也聽過新工具,不過已經許久沒有更新了。差不多和我開始工作同步,后面也陸續有一些訪談,因為許多團隊一直在忙也沒有后續了,就沒有催到訪談的內容回來。最近看到新工具也開始長草,很多垃圾文章發布,心里覺得好荒涼,甚至我連自己的密碼都已經忘掉了…… 還是 Cat 幫我 reset 了一下。微博一直也是登陸不了的…… 墨客上次要求驗證,我就再也沒法登陸了……

創造價值,這也是我們做了新工具的初衷。我們都好奇這個世界上大家都用什么工具創造價值,build 這個世界。

每個人的精力都有限,我們不確定這個世界上還有沒有其他朋友愿意一同加入這個分居各地的團隊。發現你身邊有意思的朋友,分享你身邊遇到的人么都用什么工具改變著這個世界,創造著價值。我們期待你來分享。

許多朋友也曾問過,是否可以在新工具訪談中添加被訪者使用的工具購買鏈接,比如我那張桌子是哪里購買,什么型號…… 其實我們也曾想過。如果你有這方面的能力可以將其中的工具作為關鍵詞提取出來,并列出可以導航讀者去購買這些工具,請你聯系我們,我們歡迎你幫助新工具實現這個功能。(但我們不要做電商導購的網站)

長話短說,歡迎大家以開放的態度讓新工具繼續下去。我相信這是一個有價值的事情。 ?

MINI PACEMAN: Urban Travel (An Exploration of China’s Beauty)

June 3, 2013 |  by  |  Inspiring, Linked  |  No Comments

Mini 在 Youtube 官方頻道推出的一期:「城市微旅行

北京、杭州、上海。

馮塘、路妍、文林。

分別在自己再熟悉不過的城市里的旅行。

里面有許多讓人觸動的人和事。

「喜歡和不喜歡。你喜歡的東西一定你會賦予它很大的激情。你會把它想像當中事你生命當中的一塊東西,然后你一直在美化它,美化它。所以你會把這件事情做好?!?/p>

「你應該常常問自己,什么是知足?人們很難說,我現在知足了。我們希望美好的事情,我們都渴望美麗,優質的東西。方言周邊的山光水色,非常美麗。但或許最重要的不是你看到的風景,而是成就這幅優美風景的許許多多細微的地方,那些小昆蟲和植物,使得這篇景色如此優美。當你休閑放松的時候,你看到這些細微細小東西的美?!?/p>

「老北京話講的:將就和講究,差的太多了?!?/p>

我在 Mac 上常用的軟件應用(Apps)

January 6, 2013 |  by  |  Mac App  |  10 Comments

上周六與 @Catjia 和 @Lembacon 代表 @新工具 參加 @友的聊播客 151 期節目《新工具三人談》,@友藏 讓我們各自推薦一款 Mac 和 iOS 上的小應用。當時推薦了一款 @pudd 在新工具訪談時候分享的 Desktoday。

這兩天「玩法兒」邀請我也分享一款 Mac 上的 app,做一些簡單的介紹和推薦理由。想想剛好新年,不如重新整理下做一個 Mac 上常用應用的列表。

目前在「What i use」這個頁面里許多軟件還在,但是也是有些調整。在去年的那篇《Battlestation:我用他們完成工作》里也有過詳細的介紹我用的那些軟硬件。原本是想過兩天等買了 retina MacBook Pro 后一并做一個應用集合分享的。今天被問到就所幸稍稍整理列一個新的推薦吧。

兩點說明:

*這篇文章是在家里的 Air 上敲出來的,我的老 MacBook 本子在公司已經很久不著家了。所以許多應用是我在腦子里做的總結,可能 menu bar 上的一些小應用(之前的 menu bar 應用總結)會被漏掉。但也絕對保證了這些列出來的都是我平日最常用的。

*我一直的觀點都是如果有原生態的內置應用,我一般不會用第三方的。然后前兩天 Twitter 上看到 Jack Dorsey 曬自己的 iPhone 首屏,也把我震撼了,居然首屏幾乎都是 iOS 的自帶應用,除了 Twitter 和 Square(md 兩個都是他自己的公司……囧)。

怕朋友需要翻墻看不到,這里貼一下他的首屏,雖然不知道第二屏有木有多少其他的應用。

jack iphone screenshot

(credit: Jack Dorsey)

不過后來我發現還是有蠻多第三方應用可以完美取代,勝過或者說彌補許多原生應用的。下面就先從這些應用開始吧。(不分先后)

1、Dropbox

這是目前我在 Mac 上絕對離不開的應用和服務。目前公司也在用這個服務。我的所有工作相關的文件和檔案全部分類同步在 Dropbox,估計再過一年我就差不多成為付費用戶了。目前有 22 GB 的免費空間。

2、Mail

有一陣子我因為只是使用 Gmail,就嫌棄 Mail 太笨重一直都是用的網頁端,然后發現了 Notify 就一直在用它結合網頁版。

不過目前工作都需要 Outlook 郵箱,對比了下 Mail 和 Office for Mac 里提供的 Outlook for Mac,還是覺得 Mail 要好用的多。特別是 Mail 5.0 后就非常好用了,體驗不亞于 Sparrow 了。

只是 Mail 在發送附件的時候,不知道為什么,收件人總是在郵箱附件里看到一些奇奇怪怪的 html 文件(打不開的)。

3、Chrome

我個人在瀏覽器上比較偏向于 Chrome,沒有特別的就是個人偏好。不過 Safari 用的也很多。倒是 Firefox 已經很少用了(又是覺得有點重量級)。

其中 Chrome 常用的幾個插件有:Read it later(pocket)、kippt、alexa、Awesome screenshot、Bit.ly、Amazon wishlist我用的硬件和 Wishlist)、Readability、Unblock Youku。

4、Clipmenu

這款小應用我一定要特別推薦。不論你是不是文字編輯者,這款應用真的很實用。

一款小巧的「粘帖板」應用,玩法兒也曾經介紹過這款應用,具體的使用和設置在 Easytime TV 有過一個視頻演示。

5、Imagebot/ Preview/ Pixelmator

Imagebot 是之前霍炬贈送的,它只有一個功能,就是批量幫助我把圖片的大小調整好。但真的很上手,而且我寫博客和文章的確常用到,之前沒有這款應用的時候,我用 Preview 一張張處理會瘋掉的……

這里是我寫過的一個 Imagebot 介紹。

談到這里,我基本上大多數的單張圖片處理,包括添加文字,改變格式,簡單的 PS 都是在 Preview 下實現的(之前的兩篇文章)。

最后有少數的需要高級 PS 的會用上 Pixelmator 這款應用,比 Photoshop 便宜一些,但很順手(雖然我不是很會用)。

6、Pages

我常常用它不是寫東西,往日讀書時候寫論文還是用的 Word(因為格式各方面)。

我用它幾乎都是用來排版東西,或是拚一些圖片然后 screenshot 截圖下來,要么就是用它做 PDF 文檔。用的蠻多的。

7、Excel

Office for Mac 里現在用的最多的就是它了。因為工作需要,很多和銀行打交道的文檔、計算器和表都是要用它來處理。

這也是為什么我需要一臺 Windows 系統的原因,因為有些「宏」之類的計算器在 Excel for Mac 下會出現問題。

8、QQ

和父母視頻溝通還是這個要方便些。不過等父母有了 iPad mini,Facetime 應該更便捷。

還有,我的輸入法也是 QQ 輸入法。

9、Thunder

在人人影視下載美劇還是很方便的。

10、Movist

這還是舊時代留下的播放器了。很老土,但用的很舒服,我還是偏向用它多一些。后備是 MPlayer。

*剛剛去看了下,發現了 Mac App store 里也有了 Movist 播放器,新的 Mac 來了后要買下支持一下!一直在用它。

(之前的開源版本:v 0.6.8?;MAS 收費版本 v 1.2.3

11、Fitbit

這是 Fitbit 計步器的一個應用,我現在用它同步數據后是在 iPhone 上看。(Fitbit 開箱

12、Fluid Youtube

我有用 Fluid 在 Mac 下放了一個 Youtube 的 Webapp。

我幾乎每天都會看訂閱的 Youtube 上的頻道。(這里有訂閱列表,截至在 2012 年 8 月)

 

其它很多應用可能會用到,但不是經常。另外比如 Twitter 我幾乎就是網頁端 + 手機端了,現在還會常常路上 iPhone 的 Podcast 里聽一些國內的播客,也有想過今后也開一個,說不定那時候會有幾款新的應用入駐。

然后自從 Mountain Lion 后自帶的 Notes 又逐漸取代了我用 Simplenote(Mac 端的?Notational Velocity),買了 Omnifocus 后很多日常的安排都跑到 iPhone 那里去了,也取代了 Wunderlist 和自帶的 Reminder。再有就是大多日常的工作都在 Chrome 瀏覽器上處理的。

今年 2013 年,目前很像添的應用已經有了 3 款了。

一款是 Fantastical(Mac + iPhone),這是一款絕對高效的 Calendar 應用。@Geekdada 童鞋在新工具也有提到過。

另一款是 XtraFinder,可以把 Finder 功能擴展到無限大,而且是免費的。這里 @scomper 有寫過介紹,而且也有幾款非常不錯的 Mac 應用推薦。

還有一款是 BetterTouchTool,可以自定義觸摸板、鼠標和鍵盤的動作。

 

新的 MacBook Pro 來了就去裝 XtraFinder、BetterTouchTool,去買 Fantastical。

寫到這里才發現,原來我還是非常保守的,用的軟件還是比較少。蠻多都是原生態的,不知道大家有沒有其他的小巧的應用推薦一下吧??

三星 Galaxy Note 2 開箱照片 + 上手 1 天初體驗

January 1, 2013 |  by  |  Android, Google  |  8 Comments

今年從 Nexus 7 發布,然后到 Nexus 4,一直都想 own 一臺 Android 的機器。

最早在我自己那篇「工具」訪談里,問到會考慮換一臺 Android 手機嗎?當時我說看 iPhone 5 有沒有什么足夠吸引我的。然后這是后來?iPhone 5 發布時候我的想法。然后到今天拿到了一臺安卓手機。

不是僅僅的體驗,是真的上手作為日用機器,用上一段日子。剛好最近手機的合約還有 3 個月到期,可以提前進入下一個合約,就準備入一臺 Galaxy 機器。原本真的很喜歡Nexus 4,可惜澳洲一上市才沒多少小時就已經售罄了,且一直沒有貨。

買前考慮是 Galaxy S 3?在?Twitter?和微博上問了下,發現反應都不是很好,不少朋友推薦如果 Galaxy 就不如直接入 Note 2 了。

我是覺得好像 Note 2 有點太大了,倒是總在路上看到過許多人用 Note 2,有一個側面翻開的蓋子,如一臺小 Tablet 在用。公司現在有 4 個人用 Galaxy s 3 反應都不錯,所以我原本還是很像拿臺 S3 的。

到了 Vodafone 后拿了樣機對比了一下,還是覺得 S3 挺不錯的。不過最后還是決定拿了 Note 2,理由也很簡單:

  • 手上的 iPhone 應該還是主要用機,在 @友的聊播客 的《新工具訪談》里我也提到,Omnifocus 把我給綁死在蘋果生態里了,還有 Camcard 這款 app 在 Android 市場里要 11 美刀…… 我還是乖乖繼續用 iPhone 吧。
  • 這款 Android 機器還會是輔助機器,Note 2 新一點,屏到一點放在家里看看視頻,晚上在上面 Kindle app 讀書還是蠻不錯。
  • 店員問我,你女朋友看韓劇嘛?我說最近好像是在看一個韓劇和清劇的,想到這覺得店員考慮真周到!這樣也好拿這個看比 Air 和 iPhone 都方便。結果店員接著說,那你應該挑這款,韓劇里面那些人都用這款機器!想到我可能不會日常用這款機器,那就拿 Note 2 吧。

Galaxy Note 2

(更多開箱照片請點擊 @新工具

機器系統是 Jelly Beans 4.1.1 好像,三星在許多細節上的設計還是與定制的系統結合的不錯。簡單摸索了一下,比如長按 Home 鍵右側虛擬按鍵(照片里沒顯示出,手碰到上面會出現,然后其他時間隱藏),右側按鍵長按會在屏幕左側出現一個側欄調出的標記,里面是可以設置一些應用,可以拖拽出來在 5.5 寸大屏幕上同時兩個應用運行。比如上面播放 Youtube 視頻,下面編輯短信。

長按 Home 鍵左側的隱藏按鍵會直接調出 Google Now。

不知道刷成 Jelly Beans 4.2 會不會方便,或者是不是有必要,目前初步的感受系統體驗還是蠻不錯的。主要是有許多 Google 的服務集成的好(廢話!Google 家的系統嘛?。┑拇_我平日用 Gmail、Google Maps、Youtube、Search、Chrome 還是非常多的。

體驗到 Google 的服務整合在一起的強大,比如搜索會直接調用出來我平日在 Mac 或 iOS 上瀏覽器搜索的東西作為我的習慣,因為都是同一個 Google Gmail ID 賬號。更厲害的是,我剛好早晨在電腦上搜過一個商場今天是否開門的信息,結果開啟 Google Now 服務后居然就在 Card 里出現這個信息。還是蠻吃驚的!和我之前寫的那篇啰嗦的文章觀點一致,Google Now 是現實,是利器。

其他的目前還沒有太多感受。不太好的就是覺得屏幕顯示真的很垃圾…… 系統在一些細節操作上體驗還不夠好,比如不夠順暢,或比如 Youtube 里觀看視頻里的操作不人性化,總是按錯跳回 home feed 而不是搜索結果頁面。(也可能是操作習慣了 iOS 了,有些不適應)

最后還是要說一下,屏幕顯示真的挺差的,和 iPhone 沒法比。

其他的更多體驗和感受等用一段日子后再來匯報。

幾篇相關閱讀:

Merry

December 23, 2012 |  by  |  blogging  |  6 Comments

(一)

今天手機的日歷提醒我要寫這篇「Merry」,這是我去年在手機里設置的。

去年在 12 月 24 日讀到兩篇「Merry」,一篇 Seth Gordin 的,一篇 John Gruber 的。那段日子剛好小小回國休息過年,留我只身在澳洲奮斗,看到那兩篇文章時已經過了圣誕了,所以記下今年也要寫一篇「Merry」。

You can’t be merry by yourself.

Sure, you can be content, happy, possibly even delirious. But merriment requires a group, and that group is almost always a group you can see and touch, one that’s sharing the same molecules of air, face to face.

去年 Seth 說到。

Merry 這種快樂,是需要一群相知相識,看得見摸得著的身邊朋友才能享有的到的。

想到這兩天看到的蘋果最新 iPad mini 的電視廣告「I’ll Be Home」。不曉得 Seth 會不會同意,我在看那個 30 秒的廣告,雖然不能算是 Merry,但真的感覺到科技拉近了距離。

 

(二)

翻了下自己的生活日志,感觸也蠻多。

這一年的確是難忘的一年。去年 12 月 22 日前后到今天許多事情還清晰的在腦海里閃現。11 月開始忙著 MQ 最后的四門考試,然后 12 月雅思,3 月份翻譯,最后 5 月拿到所有證書和資料遞交申請,6 月 1 日拿到 PR,然后 7 月開始工作,然后到今天坐在桌子前敲下這篇文章。

昨晚和 MQ 校友們一同吃飯,真的很高興有了一幫相識相知、看得見摸得著的朋友們可以聚在一起,送上祝福,共享這些美好和快樂。后天我們一同出去,都要記得擦好防曬??!今天看到舍友 bqq 回來黑的發紫,嚇壞了~

 

(三)

Nooidea 這里自從開始工作了以后,就更新的越來越少了。

這是我沒有想到的。因為自從來了澳洲后沒多久在 Blogbus 上寫東西,到開了這個獨立博客,整整寫了 4 年多。期間多少麻煩,即便學習考試熬夜到凌晨的時候我都沒有間斷過更新??烧娴?,在工作后卻冷清了好幾個月了。

這才意識到,原來也是有東西可以取代我寫博客這件事情的。這也好,讓我清楚了我真的在做我喜歡的事情,因為真的身心投入。

然后 @新工具 上線后,剛好也趕上了這個時間,許多訪談也都擱置了。

不過不要緊,以后會可以多挪一些時間寫點感興趣的東西。我和 @catkids @lembacon?會在下周末(具體時間未定)做客 @友的聊播客?,還是蠻期待的。

 

(四)

想到了許多遠方的朋友和親人。還有許久沒有聯系的同學校友,雖然??梢栽诟鞣N社交網絡上看到各自的生活,偶爾打個招呼。但回味起曾今在一起度過的日子,如果我們曾相識,如果你曾給對方說過一句「Merry Christmas!」我們是最幸運的,最快樂的。

引用 Gruber 的一句話:

幾年后,如果我們還想回到過去那一天,各自送上祝福和快樂!代價會是什么?

是 Everything.

不論我們是否見過面,你讀過我的博客,我們微博上互相留過言,Twitter 上我們一同閱讀同一條新聞,Instagram 上我 like 過你分享的照片,還是 @新工具 上你讀過一篇分享讓你用到了一個得意的工具。

祝你圣誕快樂!Merry Christmas!

愿我們身邊的人共同分享這一快樂!

The truth is, I’m the luckiest person in the world today. I hope you are too.

今天我是世界上最幸運的,我希望你也是 ??

 

(五)

今年回家過年。

我們給父母帶了 iPad mini。I’ll be home。

 

Amazon Cyber Monday 特價優惠:Kindle Fire 降價到 $129 美刀

November 26, 2012 |  by  |  Buyer's Guide, Linked  |  No Comments

Kindle Fire 亞馬遜今日 #CyberMonday 特價一天:$129

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#Cyber Monday 其他的一些 Deal:

Laptop 筆電折扣入口(PC 居多,Mac 就一款)

Hard-drive 外接硬盤(這款西數 3T 的性價比不錯

SSD 固態硬盤(還是要推薦鎂光 M4 256GB

Tablet 平板(多是 Android 的天下了)

Dell 折扣區(顯示器可以挑一臺)

Beats 耳機

Sweaters 毛線衣(囧……冬天到了)

國內亞馬遜,滿 ¥29 免運費

借著冬天到了的話題,「鞋靴」3 周年店慶滿 ¥399 減 ¥200。

小型家電和個人護理電器也在特價折扣中。

清潔用品 3 折起。

要不要買 13 寸 MacBook Pro Retina?(MacBook 購買指南?)

November 19, 2012 |  by  |  Buyer's Guide, Macintosh  |  18 Comments

對于 Mac 機器,Nooidea.com 下也有?29 篇存檔的文章了,加上這一篇就是 30 了。

2010 年我寫了一篇《蘋果產品購買指南》,很顯然那時候我手頭并不缺一臺機器,我的理念就是只要它可以 get job done,就是好機器。所以即便現在你還可以看見我用著一臺 5 歲的 MacBook 完成工作。

然后就到了今年,2012 年 10 月,整個一年都在等待一臺機器的發布:「13 寸 retina display 的 MacBook Pro」,以至于直到 7 月發布 15 寸 retina MacBook Pro 后,我都還是一直堅信蘋果會在 10 月帶來 13 寸的 Retina MBP。最終還是等到了。

(pic credit: fooyoh.com)

?產品線明了清晰,但機器的選擇卻讓人糾結。

13 寸高配 rMBP 的價格快和 15 寸低配一樣了。

價格上差了 $300 澳幣,性能也差了很多。如果看分數和電池,真不如買 15 寸 rMBP 低配了。(1萬多跑分 + 9個半小時的續航……)

但真的讓我糾結的是 @CocoaBob?在 Twitter 上提到的 Intel 下一代 Haswell 處理器芯片組,可能讓第二代 13 寸 MacBook Pro with Retina Display 性能棒好多。(雖然外形或許不會有太多變化)。

不論是 power consumption 電力消耗的控制和改進,還是圖形處理(GPU),還是語音方面的更多支持。都無疑會對第二代的 rMBP 有太多積極的影響。特別如果下一代 13 寸 rMBP 還是木有獨顯,電池還是那么多空間,又如果 Siri 也加入了 10.9 LYNX 系統?

一下子讓我感覺第一代 13 寸 rMBP 就像是臺過渡機器……

心理一變化,各種想法就來了:這機器到底驅動 retina 顯示有沒有壓力?低配 128GB 的硬盤簡直太小了,因為 retina 截屏的圖片就要好幾個 MB,這不是要把空間搞死?加錢到 256GB?那不是就入臺 15 的?8GB 內存居然也不能再加了?!

以至于都開始想,不如挑性價比最高的 13 寸 MacBook Air 了!移動性更強,性能定制一下也不錯!價格省下了還能換臺 iPad mini…… 那明年是不是很有可能 Air 也搭載 Retina?(貌似不是很可能……)如果會搭載 Retina,那不是不如買臺低配的用著,明年再換?

我kao,是不是可以一直 hold 住,干脆全部等明年再說了…………

…… 是不是一下子糾結了很多?……

回到最初 2010 年的那篇《蘋果產品購買指南》:

?如果有意向購買,只要稍稍注意蘋果產品的更新周期?,就可以果斷入手,不必猶豫什么。

所以想明年本子會是怎樣,就木有那么多意義了。還是理性對比一下幾臺選擇之間的差別,做一個決定吧。

 

Preface

我主要考慮的是 13 寸 Retina MacBook Pro、15 寸 Retina MacBook Pro、13 寸 MacBook Air。

普通的 MacBook Pro 暫時我不太考慮,主要是真的很重,而且 HDD 的硬盤確實有些跟不上時代了。除非是想能留些空間給自己折騰,比如想換 SSD + HDD 搭一個 Fusion Drive。(@ibuick 搭建 Fusion Drive 教程

 

13 寸 Retina MacBook Pro

最初非常期待這款機器的原因很簡單:

  1. 15 寸的 rMBP 對我來說有點大,的確不是我喜歡的 size(加之重量也沉了點)
  2. 原本就期待 MacBook Pro 可以輕巧一點,或者說 MacBook Air 可以性能再 Pro 一點
  3. 這剛好不就是 13 寸 Retina MacBook Pro 嗎?
  4. 在 @新工具?那里分享的那篇還沒寫完的簡單上手感受里,我也提到還有一個原因就是,我曾經一直追逐能有一臺 12 寸的 PowerBook,小巧精制,當年的 PowerBook 也算是性能很不錯的吧。后來完全可以由 11 寸的 Air 取代了,只是真的 Air 還不夠 Pro。
  5. 13 寸的 rMBP 剛剛好,又有了 Pro(算是吧)的性能,又接近 Air 的輕巧,更帥的是,很 compact!居然比?13 寸 Air 的寛和長都要小,像是一臺濃縮的精華。
  6. 最后,也是最重要的一點:它有一塊絕無論比的屏幕!

(pic credit: CNET | 左 13′ Air,右 13′ rMBP)

 

不爽的地方:

  1. 同樣是那塊 Retina 屏幕,也帶來了問題,比如沒獨立顯卡會不會卡?結論是在某種程度的使用上一定是會卡的。
  2. 雖然很多 app 和網頁已經支持 Retina(包括 Xingongju.com),但還是會有不少看起來那個不舒服……
  3. 電池據多方測試,都可以達到滿意的 6 個多小時,和官方所說的 7 小時差不多。
  4. 總的來說,如果打算長久用這臺機器作為工作機器。8GB 不能動的內存,還有集成的 Intel 4000 應該會讓 Retina 的機器變得越來越吃力,SSD 盤又不是那么富余。
  5. 我想我這種只是用一些日常辦公和瀏覽器等輕量 app 的人應該能像上一臺 MacBook 那樣一用四五年。但不確定適不適合你?我最擔心的是 SSD 的大小…… 因為高配就要 $2,199 鳥,也只不過 256GB ??!
  6. 要考慮到,你是更多的文檔偏向于本地存儲呢?還是你只是有很少的部分需要本地,其他的文件會很方便在外接的存儲器上交換。

 

15 寸 Retina MacBook Pro

15 寸的 rMBP 在 @新工具 有好幾篇評測和使用體驗分享啦!

我個人確實對 15 寸的機器沒有太多感覺,雖然偶爾覺得 15 寸,屏幕會有多些空間可以分配,但 13 寸調節分辨率也可以有更大可用(這里有不同分辨率下的桌面空間對比圖)。

然后就是因為價錢和性能了,前文也提到,低配的價格和高配 13 的價格差不多,性能確差不少。雖然跑分很多時候和個人使用的具體需求和切合點未必一樣,意義不是特別大,但毋庸置疑,如果你需要一臺真正的 Pro,或許 15 寸更加合適。

說到這里,看來我也思路清晰了不少?;旧?15 就不在考慮了。各位需要補充的優缺點,可以在 @新工具 討論。

 

13 寸 MacBook Air

MacBook Air 去年這個時候我有寫過一篇使用的體驗,篇幅還蠻長的?,F在拿來讀讀,我感覺還是依然很有參考價值的。

整體來說,那臺 11 寸的 Air,也就是現在我打這篇文章手上正在用的本子,一年下來了,還是基于肯定的。

感覺是越來越依賴這臺本子,11 的屏幕也很少覺得不夠用,除了硬盤 64GB 真的太?。ㄖ挥蟹殴ぷ餍枰奈募?,另外現在有時候開多幾個程序和網頁 Tab 風扇會轉(因為 2GB 內寸不夠吃?)之外,其他的地方均感覺很好,很舒服。慢慢的,廉價的質感感覺也逐漸淡化……

也就是這些使用的印象,讓我覺得許可以考慮一臺 13 寸的 MacBook Air。先不和 Retina 的 Pro 比,相比 11 寸 Air :

  1. 13 寸的 Air 多了一個 SD 讀卡槽(不是什么特別的,但還是有用的)
  2. 電池續航比 11 寸要足足多 2 小時??!
  3. 屏幕大了一點,但重量還是非常輕便
  4. 2012 年的更新款,雖然外觀沒變,沒有 Retina,但是內存全線上去 4GB(相比 2GB 總要好不少),Ivy Bridge 新處理器在性能和續航上有不少進步,硬盤低配也是 128GB 了。

這樣看起來,明顯如果和 13 寸 rMBP 比起來,性能應該不會差太多(作為日常辦公機器),也就是處理器差一點,內存小一半……

但是單純因為一塊 Retina Display,要差 $500 澳幣。這的確要看個人的需求了。

我就在在想,節省的 $500 快可以加 4G 內存(多 $110),低配不能加多 SSD 硬盤容量,所以就此打住。那留下的 $390 澳幣不是剛好又一臺 iPad mini?(Air 和 iPad mini 都不是 Retina,這樣眼鏡也不會一陣 Retina 一陣模糊,受摧殘……== )不是更好?

 

 

可是…… 我真的很想要一塊 retina display 的 MacBook Pro ??!

很喜歡那個精悍的機身。

各位是怎么腳的呢?

 

*圣誕節準備入手,所以要做好準備啊~ 不過也說不定幾個小時候 #BlackFriday #黑色星期五# 折扣多的話,撿到 MacBook Air 的便宜就提前入手了。

*另外,這里有朋友整理出所有的 Amazon 各類產品的 1折 – 9 折 的折扣入口,供大家參考。

Update 19/11/2012

話說 Black Friday 還木有開始,Amazon 上 15 寸的 rMBP 已經降價 $390 美刀(14% off)鳥……

有關 iPad mini 和它的定價

October 24, 2012 |  by  |  iPad, Thoughts  |  1 Comment

一個月前 iPhone 5 發布后,我在「新工具」提到:

?原本我真心想買一臺 iPad mini,用于平時工作隨身攜帶安排日程,處理郵件,記錄筆記,整理案例,瀏覽網頁的?,F在真的不曉得是不是真的要換作一臺 Nexus 7 ?還是 10寸 new iPad ?因為想用 Omnifocus 同步所有日程和案子… Omni 的東東只有蘋果生態圈的。

雖然喬布斯一直是說,Tablet 小于 10 寸是不應該的,但蘋果推出 iPad mini 也是必然(或者是便宜的 iPad)。

這個我在 5 月份的那篇《數字革命》里有所闡述,雖然有些啰嗦,但還是有說清楚一個道理,蘋果一直都在尋求在教育領域和企業市場的突破,這是蘋果下一個必須擴展開的領域。Windows 95 后沒有了喬布斯的蘋果早已輸掉了桌面市場,之前喬布斯離開蘋果的 NEXT 專注于高端用戶主要進攻的是教育領域,這雖然讓 Tim-Berners LEE 在 NEXT 機器上發明了 WWW,但也無力讓 NEXT 在教育領域有更多建樹和推廣。直到 97 年 喬布斯回到蘋果,提出「Focus on Matters, Think Different.」其中說道:「蘋果公司的根是為人制造電腦,而不是為公司。這個世界不需要另一家戴爾公司或者康柏公司?!梗ㄟ@段故事可以閱讀《微軟的折紙計劃》)也就是說,蘋果那時候就已經在企業市場上毫無競爭實力。

所以說,無論是教育領域還是企業市場,蘋果都也只是觸了個角。iPhone 和 iPad 改變了很多,后 PC 時代后局面逐漸好轉甚至有逆轉。小的地方可以從黑莓的死到 iPhone 和 iPad 在企業用戶中的普遍使用反差看到一些。我是覺得即便沒有 iPad mini 也一定會有便宜的 iPad 出來,原因很簡單,iPad 擴申的越寛,給蘋果其他產品帶來的機會就越大。不知道有多少朋友是用了 iPhone 后買了 iPad,覺得 iOS 系統很不錯,又嘗試了 Mac。

問題就在于,讓許多朋友想不通的是,為何一臺屏幕小了,又不是 retina(在推出擁有 retina 的 iPhone、iPod touch 和 iPad 3 之后居然還會倒退推出一臺沒有 retina 的 iPad),又是老一代處理器的 iPad mini 怎么居然價格還那么貴?

Verge 有一篇文章講的幾點,從蘋果的價格策略上講,還是蠻有意思的。

一、這是蘋果一貫的手段。避開已經展開的低端價格競爭市場,通過一些設計和功能的東西區別自己,就像十年前的 iPod 可以賣的比普通 MP3 貴很多,而且一直賣的很好,現在的 iPad mini 也是一樣,整個就直接不參與到 nexus 7、Kindle numberswiki.com

fire、Kobo 低價平板的競爭。保持「高端」……

二、教育市場,這樣的價格或許讓蘋果在教育市場平板中的競爭者還有機可乘。

三、蘋果就是從來都不會像 Amazon 那樣,硬件折價,通過軟件和后續服務收費賺錢。蘋果是不慣怎樣,硬件的錢也一定不會少賺。

這里我覺得 @kouko_d 說的很有道理:「現在 Apple 規模已經超級大,更重要的是整個供應鏈也變得非常有彈性,這也給 Apple 很大的空間去做一些嘗試。因為現在就算真的砸鍋了,也能夠很快退回安全線?!?/p>

所以即便市場份額出現變天,明年降價到一臺 iPod Touch 的價錢,然后推出 iPad mini with retina display 繼續保持 $329 也沒有任何問題。

同時我個人的理解還有:

記不記得當初,當 iPad 剛剛出來的時候,很多朋友的第一反應是「就是一臺大號的 iPod touch 嘛!」

我也是直到很久以后 iPad 3 出來后,用過朋友的 iPad 親自體驗了一把才覺得完全不是那回事。我當時在評測里說:

想了下 iPad 和 iPhone 的確很不相同,雖然是屏幕大了但完全就改變了我們的使用偏好。買了 iPad 后我想對比 iPhone 至少我的程式里會少掉 90% 拍照應用,或許會多幾個相片編輯應用,另外會多些更偏向內容、網路社交應用,還會多些游戲。算下來 2 屏的應用足以。

那一刻我才真正的感覺到 iPad 為何如此有存在的意義。

那么同樣的道理放在 iPad mini 上,或許用過 7 寸平板的朋友會有更深刻的體會。這也是為何許多朋友都期待會有一款 7 寸 iPad 的道理。因為它絕對不僅僅是大一號的 iPod touch,也絕不是小一號的 iPad(雖然名字是迷你 iPad)。

7 寸,這是完全獨立出來的一個不同的分類(a different category of product)。7 寸平板用戶的使用習慣和用途可能會和 10 寸 iPad 用戶或許差別很大,或許很細微?;蛘哂昧硪粋€詞說,是微妙的不同。這個感覺是無法替換的。

結論就是,既然是不同類的產品,在價格上也就沒有對比性。不會因為屏幕小、不是 retina、處理器老這些而價格就會低很多,它是一個獨一無二的新類別產品。用戶必須在這樣的前提下,為不同的偏好做一個選擇,所以這里重要的是使用的偏好,也就是 7 寸平板和 10 寸所帶來的不同的微妙感覺,而不是以價格衡量。

蘋果不是迎合你,而是:「你不是想要一款 7 寸的 iPad 嗎?好的,我給你,但價格還是那么貴,你要是需要你就會掏腰包?!?/p>

這個邏輯還是行得通的。?

最后想到前兩年的一個惡搞拼圖,「喬布斯和比爾蓋茨關于 Netbook(MacBook Air)的對話?!?/p>

雪球:我們為什么重新設計雪球個人頁

October 7, 2012 |  by  |  Design, Linked  |  No Comments

也許你需要一張投資名片?

?更好地展現你,幫你更便捷地找到志同道合的投資者,是我們改進個人主頁的動因之一。我們希望,雪球個人頁將成為你的個人投資名片。

也許你需要「看得見」的資產管理?

在雪球,投資是交流的主要內容。所以,除了讓大家更方便和高效地進行投資交流以外,我們認為讓大家便捷地查看和管理持倉信息同樣重要——畢竟,這些交流不正是基于你持有的、或希望投資的股票展開的嗎?

你也許正在使用一些專業金融服務提供商管理你的持倉。在某些方面,他們也許做得比我們好;而我們努力的方向,是將這些信息以更人性化的方式呈現在你面前。光看數據挺累的,有圖很重要哦!

more info

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GARY PANTER’S DRAWING TIPS

October 7, 2012 |  by  |  Linked  |  No Comments

Don’t worry about a style. It will creep up on you and eventually you will have to undo it in order to go further. Be like a river and accept everything.

想起 Bruce Lee 的那句話:

Empty your mind, be formless, shapeless – like water. Now you put water into a cup, it becomes the cup, you put water into a bottle, it becomes the bottle, you put it in a teapot, it becomes the teapot. Now water can flow or it can crash. Be water, my friend.

我的目標并不在這里

July 13, 2012 |  by  |  Steve Jobs, TheNeXt Me, Thoughts  |  5 Comments

「我的目標并不在這里?!?/p>

前兩天聽到的同事的一句話。

想到了兩個件事情:

1. 我的目標并不在這里,好像總有很多人愛用這句話來表達自己的志向。但我猜,十有八九把這句話掛在嘴邊的人,你問他的志向在哪里,他也常常羅哩羅嗦,不曉得有怎樣的宏圖計劃。就好像怕別人瞧不起自己現在做的事情。

但實事上常說這句話的人也真的做不到自己的目標。很簡單,因為往往這樣說的通常也不能把手上現有的工作做的很好。所以大多數時候就好像無所謂態度,然后一句「我的目標并不在這里」就可以把自己從迷團里拔高出來。

 

2. 當然「我的目標并不在這里」這句話本身沒有什么。

只是很多人簡單的把它埋在心里,時刻提醒自己默默的為那個目標努力。

They think beyond the current?situation, and they work towards those goals for the future.

不同的就是,往往這樣的人反而會默默的將眼前的事情,當下力所能及的事情努力做好。順其自然,機緣巧合,機會總是那么少,到來的時候總是有準備的人抓得住。

想起之前讀到過一段故事,喬布斯去世前因為體力不支不能投入到工作,他就想著給公司里擺設一些語錄和海報激勵員工未來的工作。于是他挑出一本一位大師室內擺設方面的書籍研讀,直到去世。

1. 專注于當前所能作的每一件事情。

2. 「你不可能在眺望未來時把生活中的每個點連接起來,只有回顧時能才連點成線。所以你必須相信今日所做的會影響你的未來?!梗▎滩妓梗?/p>

最后這段故事還有人知道哪里找到嗎?是哪本書??

Google: Now and Future

July 5, 2012 |  by  |  Apple, Google, Industry Intelligence, Siri  |  No Comments

去年 4 月份的時候我在 Simplenote 里記下過一段話:

?試想一下你到了一個陌生的地方,或者一個旅游景區,或者展覽。你只需要將手持移動設備(手機)在入口的地方或者一個類似電話亭的地方,近距離打開無線數據傳輸,停留幾秒,之后所有這個區域你所需要了解的信息都會直接在你的手持設備上展示。例如,當地的地圖,景點介紹,實時的展覽信息等。

其實這些都已經不在陌生,你到任何一個地方,通過智能手機聯網,Google Maps 可以給你帶來地理信息、線路,Foursquare 可以看到當地景點和生活場所的推薦。

前幾天看了幾段 2012 Google I/O 的視頻,然后對 Android 系統 Jelly Beans 感覺很棒。順著就在 Youtube 上找測評和體驗視頻看。

很多報道關于 Google 的 Project Glass,兩個月前我也有過一篇專門介紹這個「玻璃計劃」的文章。事實上看了 I/O 后我倒對那個 Glass 沒增加多少興趣,倒是特別關注這次 I/O 大會上發布的另一款伴隨新 Jelly Beans 系統的產品:「Google Now」。

如標題所說,我感覺這兩款產品分別就是代表「現實」和「未來」。

Google Now(現實)

據 Google Now 官方介紹,當你在 Jelly Beans 下第一次使用 Google 搜索時,系統會彈出一個介紹有關 Google Now 的屏幕。然后,如果你要開啟使用 Google Now 就必須選擇提供的一些選項。這時 Google Now 會主動提供一張「card 」給你,呈現出你需要的信息。

簡單的說,Google 會通過搜集你的偏好和資料,為你提供需要的信息,以所謂 Card 的展示方式向你呈現。

目前 Cards 可以涵蓋的內容比如有:

天氣信息、交通、地圖、航班信息、體育賽事資訊、附近地方各種信息、翻譯服務等

這里面有兩點我特別喜歡,一個就是那個 Card 的概念。最初我知道的第一個使用 Card 這個詞的是在 Palm 的 Web OS 里,每個單獨打開的程序都是以 Card 形式呈現,可以通過手勢向上一撥關掉相應程序,或左右調整程序的順序。然后又在 6 月份蘋果的全球開發者大會上,iOS 6 的 Passbook 也提供了一個新的 Card 概念,很形象的將一張張優惠券和消費卡用 Card 呈現在 Passbook 應用。我喜歡 Android Jelly Beans 里現在許多類似 Web OS 的手勢操作,Card 來呈現需要的信息,結合那些手勢,很舒服的感覺。

另外一點就是在介紹里的一句話說:

And the best part? All of this happens automatically. Cards appear throughout the day at the moment you need them.

關于 Google Now,最棒的是這一切都是自動發生。信息卡片將在一整天隨時你需要他們的時候出現在你眼前。

也就是說這是 Google 從搜索引擎向推薦引擎轉變的開始。

Google 不在只是將大量的網絡信息通過關鍵詞搜索全部呈現在你的面前,而是通過對你的了解,提前為你做好試探性的決定,將它認為有關聯的價值信息呈現給你,同時如果這不是你要的信息,它會將搜索的結果在你揮動指頭的下一秒提供給你。

兩點:

一、Google Now 需要把信息整理,作出預測性的判斷

二、只有與你相關聯的信息才會被呈現

不論是那一點,都需要一件東西。就是你的隱私。

還記得,幾個月前一直到 Google Drive 的隱私條款,Google 忙活統一自己的隱私政策嗎?

當時我還發了條 Tweet,

Google 已經無聊透頂了,除了發來「隱私條款」更改的郵件,然后在自己主頁搜索框下方貼上通知,現在又強制退出我的 Gmail,讓我重新登陸,然后出現此頁面再次提示我「隱私條款更改了哦」,你大爺,就怕大家都還不知道你作惡嗎?

那時候隱私條款更改的信息反復出現在各個地方,通知用戶在未來將會把用戶共享信息都統一收集起來。

現在應該可以明白為什么了。

就像在《蘋果根本不在乎搜索引擎》里說的那樣,事實上這是個悖論。

引述一段:

Pandora 是一個專門致力于歌曲推薦的公司,它的辦法是分析歌曲。在 Pandora 的算法中,給每一首歌都有 400 種不同的屬性,聘請一位音樂專家,使用 20 分鐘的時間給這首歌的所有可能的屬性打分。這樣一來每一首歌都被一組數標記了屬性。Pandora 的目標是建立一個包含所有歌曲的數據庫,稱之為「音樂基因組計劃」。

這也讓 Pandora 可以在你聽過一首歌后,通過基因屬性為你推薦其他符合你口味的歌曲。這和 Amazon 根據你的 Taste 為你推薦商品是一個道理。

也就是說,在 3.0 的世界,它是一個推薦的世界。如果你想要 Google Now 為你服務,你為它提供的信息越多,越準確,越私密,它回饋給你的推薦就會越準確,越相關。

看到 Google Now,雖然概念不新鮮。但絕對比我文章開頭記錄的那一段要厲害的多了。

 

Project Glass(未來)

再回來看看 Google 那個科幻色彩的眼鏡。

實事上我還是之前的觀點

?那個眼鏡,只是一個載體,事實上就是一個小型的移動 Android 設備搭載了一款玻璃。就算是一體化的眼鏡設備,Glasses 也應該只是 Project Glass 的一個分支。我更期待的是這個技術通過玻璃載體應用到生活的其他場景。

如果給不太關心科技的朋友看那款眼鏡,估計十有六七都覺得那玩意兒也就是個鑲在眼鏡上的針孔攝像頭吧?

的確,如果沒有數據網絡時候,Google 眼鏡的主要作用就是拍照和錄像吧?

整個 Google I/O 大會上,還不如不演示了。佩奇的演示里讓那些極限運動者帶著眼鏡,還不如頭上帶個頭盔裝個 Go-Pro 相機呢。

如果不是通過數據傳輸 Google Hangout 直播,那效果真的不如 Go-Pro,$1500 的價格…… 可以買 6 臺 Go-Pro 了。

我是感覺 Google Glasses 在之前的 Demo 里確實非常震撼,但是震撼歸震撼。

目前它還應該僅僅是未來。

iPhone 上市的時間可以說剛剛好,我擔心 Google 眼鏡就像當年的 Newton 一樣,當然不是我不看好 Project Glass。

我是相當看好 Project Glass 今后在生活中各個場景的應用,而且一定會很棒。我只是不覺得現在推出這款產品很必要。市場還沒到如此需要這樣一款產品的時候。

舉個不恰當的例子,我現在都還不適應看到很多人在地鐵里帶著藍牙耳機像個神經病一樣的對著空氣說話,還各種筆劃。如果在看到雙手解放,每個人帶著一個眼鏡,左右張望,一會兒說「拍張照」一會說「提醒我后天去醫院」。我一定更是不適應……

Google Glasses?它還只是個未來。僅此而已。?

在說句笑話,G 粉不要罵我?!肝业故怯X得 Google 的理科生們,倒真不如把 Project Glass 賣給 Apple 好了?!?/p>

移動互聯網臨爆點

July 3, 2012 |  by  |  InterNet, Linked, Mobile Intelligence  |  No Comments

創新工場 @郎春暉 :

(一)主流用戶遷移

2012 年移動互聯網的用戶是 8000 萬到一個億,這是主流用戶遷移的時間段。

以蘋果為代表的終端與網絡的結合,帶來了終端價格的降低,目前 iOS 和 Android 大概覆蓋了 1.2 億的終端。

中國到目前為止的銷售前十的終端價格都是在 2000 元以上,活躍度排名就是 1500 元左右的水平。未來可以看到,終端價格馬上會下調到 1000 元的水平,中國的用戶量會快速爆發起來。

(二)消費轉型

整個的移動互聯網發展過程當中,現在是一個臨爆點。移動互聯網上消費有一點轉型,不是廣告的模式,而是服務收費的模式。

(三)移動互聯第二個階段

從產品的角度來判,互聯網和移動互聯網都是有這樣的階段,第一個是怎樣的使這個東西更好,第二個就是使這個東西消磨時間的。第三個就是跟消費、交易相關的。我們現在的投資結構來看,已經從第一階段,進入到了第二階段了。

(四)產品

產品不要做得太復雜,拿起來就可以上手,不需要任何的教程和工具,就可以很容易的走下來。

(五)競爭

互聯網是一個相對成熟的產業鏈,拼的是什么?就是拼渠道,資源?;ヂ摼W上是一個大魚吃小魚的生態鏈。

移動互聯網是一個高速發展的企業,拼的是誰快。移動互聯網上的生態是快魚吃慢魚,最后活下來的一定是執行能力非常強的速度很快的一類。

Via 虎嗅

貴族精神的消亡,流氓意識的興起

July 3, 2012 |  by  |  BusNote, Linked  |  No Comments

接著昨天的《有錢與富有》,今天讀到一篇文章《貴族精神的消亡,流氓意識的興起》。更加深刻。

?高尚與高貴沒有本質的不同,然而高尚與高貴還是有一步之遙,那是程度的不同,境界的不同。你跨越了那一步之遙,就抵達高貴的境界。平民也會高尚,但往往只能在順境中高尚,卻不能在逆境中固守高尚。如若在逆境中依然能固守高尚,那就是高貴的境界了,也就成為貴族了。

 

?貴族精神有三種高貴的內涵:一是誠信,二是道義,三是使命感。

誠信是人類文明的靈魂,沒有誠信,就沒有道德,也就沒有文明;誠信也是個人品格的靈魂,沒有誠信,就不可能有高貴的品格。缺失誠信的人,不是無賴,就是流氓。缺失誠信的民族,注定是愚昧而野蠻的民族。誠信也是民主制度的根基,沒有誠信,就不會有成熟的民主。民主靠憲政,憲法就是社會的契約,契約的根基就是誠信,沒有誠信,契約就是廢紙。

貴族之所以是貴族,是因為貴族把誠信看得比生命還重要,誠信帶來高尚,帶來尊嚴,帶來生命高貴的價值。歐洲的貴族寧愿用決斗分勝負,而不愿用陰謀詭計爭輸贏,這實質上就是對誠信價值的死守。中國古代的史官,寧愿被殺頭也不為帝王篡改歷史,也是對誠信價值的死守。

道義包含人道與公道。人道是公道的前提,就是對人生命的尊重。連人道意識都沒有的人,就根本不可能有公道。信奉暴力,就是對人道的蔑視;信奉槍桿子里面出政權,就是對人間公道的蔑視。人道與公道衍生出現代文明的人權主義,歐洲之所以能誕生《人權公約》,實質上就是貴族精神在推動。

道義精神帶來仁慈,帶來寬容,帶來關懷,帶來公正。貴族具有關懷弱者的情懷,世界上的慈善事業幾乎都是由貴族出資創建的,靠的就是這種道義的精神。

使命感就是勇于承擔的精神。擔當起人類社會的良知,擔當起人類傳統文化與道德的衛道士,維持社會公義,維護社會理性和平發展。

正是這種使命感的精神,帶給貴族堅韌不拔的信心與力量,一旦民族陷入危機,貴族就站在民族的前列,身先士卒捍衛民族的安寧。正是這種使命感的精神,帶給他們”普羅米修斯盜天火”的精神,帶給他們”我不入地獄誰入地獄”的精神。正是這種精神捍衛與推動人類文明向前發展。

文章原本作者(閑人·維杰)分了三部分:

?第一篇談「貴族精神與人類文明的關系

第二篇談「中國貴族精神的特質與衰變

第三篇談「流氓意識,禍國殃民

非常推薦去閱讀這里整理出來的版本(鏈接),很深刻。也很有啟發,特別是從「?被中國人誤讀的歐洲貴族」那里開始的 4 段論述很值得讀讀。

有錢人與富人(Rich v.s. Wealth)

July 1, 2012 |  by  |  Finance, Investing, TheNeXt Me, Thoughts  |  4 Comments

周末看的一期 Chris Rock(Twitter @chrisrock)?的節目「有錢人與富人」。

里面有幾小段很有感悟:

從為何美國不將毒品合法化(legalise drugs),Chris 說到「為了阻止棕色人(Brown people 1)獲得財富。 他們可不想棕色人變得富有,因為毒品都來自棕色人那里?!?/p>

然后就提到了棕色人和黑人們可以有很有錢錢的,但沒有有財富的。

有錢(Rich) 和 有財富(Wealthy) 有區別嗎?

Shaq is rich, the white man who signed his check is wealthy.

大鯊魚奧尼爾有錢,給他簽支票的白人才是富有。(給他付工錢的老板)

Wealth will set us f_king free. Wealth is power rich.

財富才能真正解放我們,財富代意味著權利。財富使人們走出貧窮。

當白人有錢后,他建立了 Walmart 商店,其他的白人和他一起掙錢。

黑人有錢后,他 tmd 就知道給自己買閃亮亮的手鏈首飾。

或許,或許黑人,可以把錢攢下來不買閃亮亮的手鏈,拿去投資。也會變得富有。

下面這句話是我最有感觸的一句:

我們對錢的觀念還太陌生。

我們(黑人)是世界上最浪費錢的種族。我們花錢就好像錢不花就會過期腐爛了一樣。

我們在車子的座位后面裝上電視,一路開著,車子的后座沒有人坐。

窮人喜歡消費,富人關注投資。我們對錢的觀念還太陌生。

不提暴發戶,作為任何一個普通人。

你的第一個月工資,是買了點閃亮亮的東西得瑟?一臺 iPhone?幾本書籍?一份保險?還是攢下作為了你投資組合的第一筆錢?

都說第一桶金很重要,事實上是我們對錢的觀念還太陌生。

不論是幾千萬,幾萬,還是幾百,哪怕就是一塊錢。這些都并不是最重要的,因為你對錢的觀念才是決定它們價值的關鍵。?

 

想起幾句曾經在網上看到過的話也一并分享過來:

西方人說,培養一個貴族需要三代時間。中國人說,富不過三代。

粗暴是軟弱者對力量的模仿。 — 哲學家霍弗。(對力量的觀念還太陌生)

Rudeness is the weak man’s imitation of strength. ─ Eric Hoffer

最后,還有一篇文章也推薦給大家閱讀《投資四季》,或許會有些收獲。

  1. Brown people 通指除了白黃黑人種之外,主要指中南美以及中東地-區,最喜歡以 Brown people 自居的是印度人。Brown people 的稱謂是這些人群自己取的,因為沒人在乎他們的存-在。就像說亞洲人白人印象里就是中日韓,問絕大多數白人他們都不-知道印度是亞洲的。

今年 10 月(2012.10):關于新款 13 寸 Retina 屏幕 Macbook Pro、iPhone 5 和 7 寸 iPad Mini

July 1, 2012 |  by  |  Apple, Buyer's Guide, iPad, iPhone, Macintosh, Rumors  |  6 Comments

13 寸 Retina Macbook Pro

還記不記得上次?WWDC 之前很早的時候 DigiTimes 的一則報道

蘋果對 13 寸 Macbook Pro 的定量要大于 15 寸型號機器,顯然蘋果對于 13 寸機器也更加重視。不過 4 月份將首先開始大批量生產 15 寸機器,然后直到 6 月 13 寸 Macbook Pro 才能開始大規模生產。

也就是說 10 月真的很有可能要出 13 寸 rMBP 。

@Simonyan 在 Twitter 上回復我說:

?不及時推出 13 寸的新 rMBP 怎么搶占圣誕季市場啊。

確實如此。10 月后 11 月到 12 月圣誕前后各種節日,通常 Amazon 等都會搶這個時間前發布新產品然后猛賺一把。

不過,和我一樣在等待 13 寸 rMBP 的朋友。不知道你的計劃是什么,我想等 13 寸 rMBP 就兩點理由:

  1. 新款 15 寸 rMBP 對我來說,有點大。還是覺得 13 寸日常用起來會便捷一些。
  2. 15 寸的 rMBP 價格不是貴,而只是超出了心中預期的價位(因為預期是想一款 13 寸機器)

實事上 15 寸 Retina 的 MBP 價格也就和 2011 年或之前的 MBP 15 寸中配一個價格,也等于 2012 年款 MBP 15 寸高配一個價(目前只有低、高、Retina 三款)。但同樣,一臺高配的 15 Retina MBP 價錢($2799)也已經貴過一臺 Quad-Core 的 Mac Pro 臺式機了($2499)。后者搭載 3.2GHz 四核 Xeon 處理器,6 GB 內存和 1T 硬盤,顯卡 ATI Radeon HD 5770 1GB GDDR5。

一個傷心的消息是:或許 Retina 屏幕的 Macbook Pro 體驗并不一定很滿意。

我的意思是,它的屏幕的確無比的震撼。

正如我在 @新工具 那里的 rMBP 上手體驗中說:「?if you go retina, you won’t switch back??」

非常明顯,當我用了差不多 15 分鐘的 Retina MBP 后,拿起一臺 13 寸的新款 Macbook Air,看到的屏幕上的圖標和網頁文字顯示都是虛的。

但也有一個非常致命的糟糕體驗:

在瀏覽網頁時,Retina 顯示的 MBP 機器總是出現延遲和反應一鈍一鈍的現象。

用了 6 臺 Retina 屏幕的 MBP 后發現都是這樣,不確定是不是支持上有問題,還是其他因素。但是目前用的幾臺新款 MBA 沒有出現這樣的問題。

前幾天 @AnandTech 對新款 15 寸 rMBP 非常詳細的測評里,也確認了我遇到的問題:

iApps 對這段 Retina 屏幕顯示做了一段編譯,引用如下)

rMBP 在默認設置下,無論是 Intel HD 4000 還是 NVIDIA GeForce GT 650M 兩款顯卡都超出它們的設計能力去顯示畫面。

AnandTech 對 rMBP 顯示性能進行評估,表示這款機器有時是在「掙扎」著維持著它一貫的流暢體驗。

「在 2880 x 1800 的分辨率下,整體視覺效果還是很不錯的,但是在縮放窗口和在某些網頁上滾動的時候,它的每秒顯示幀數是低于 30的。在它最高的分辨率下,GPU 需要顯示大約 920 萬像素,那個時候甚至連桌面顯示都很卡頓。在那個時候,什么都干不了。(這一點在我體驗 rMBP 時深有體會,整個屏幕會卡在那里,直到處理完所有像素)」

我們來重點看一下瀏覽網頁的情況,因為這也涉及大量的 CPU 負載,AnandTech 發現在 2011 版 MacBook Pro 上哪怕是信息量巨大的Facebook 的新聞提要頁 屏幕也能保證在每秒 50 幀以上。但是放在 rMBP 上,因為要顯示那么多的像素,所以它只能徘徊在 20 幀數上下。

這樣看來,目前最值得購買的日常使用機器還應該屬 13 寸的低配 Macbook Air。

或者對性能有要求,一款 Macbook Pro,換上兩塊 SSD 固態硬盤也應該可以滿足所有需求了。

今年內不知道新的 Retina MBP 體驗上會不會有什么大的改進。

 

iPhone 5(The new iPhone)

我感覺現在除了名字不知道是 The next generation iPhone 還是 The new iPhone,估計不會叫 iPhone 5 吧。其他的都已經泄漏差不多了……

樣子應該就是上次 WWDC 前的諜照那樣長條 4 寸屏,背面丑的分三塊。前幾天又放出來的模型圖,也基本沒差別。

我倒是越來越挺想弄一臺 Android Phone 體驗體驗,看到 Jelly Beans 的操作里,有不少手勢和操作與 Web OS 一致,非常情切。另外,在 Youtube 上看了幾個視頻,事實上還是蠻想拿一臺作為日常用機使用一段時間。

另外,Greg Gretsch 在 Twitter 上分享了一組關于 iPhone 對手機領域影響的數據,很有意思:

?iPhone 發布這 5 年來,都對哪些公司的市值有著巨大的影響呢?

蘋果 +376%、谷歌 +9%、RIM -85%、諾基亞 -89% 、微軟 +0.6%、三星 ( A005930 ) +36% 。

其中 6 月 30 號,$RIM 由周四發布的財報遠不及市場預期,宣布裁員 5000 人,又推遲黑莓 10 智能手機的的發布時間到明年第一季度。股價繼續跌了 19% 市值在 4 年時間里已經縮水了 790 億美元。

期待一下吧,10 月份發布下一代新款 iPhone 看看會是怎樣吧。

估計一如既往,驚喜沒有,但大家還是期待萬分。

 

7 寸 iPad mini

早就已經從 John Gruber 那里證實過蘋果實驗室里有一款 7.85 寸的 iPad smaller。

雖然也有著充足的理論支持,說明 iPad 還是 9.7 寸最合理。但眼看著 Google 也要賣 Nexus 7 平板了,直接針對的就是這塊空白(雖然已經有不少家在這個市場了。)不提 Amazon 的 Kindle Fire,還有其他的 7 寸平板賣的怎樣,至少有很多朋友早在 2010 年 iPad 2 時候就已經期待有 7 寸的 iPad 了。

我覺得道理還是很簡單,不說 7 寸平板單手握的體驗。

最重要的還是價格,還是有大批的用戶群,$200~$300 的價格可以完全抵消掉 ?7 寸和 9 寸之間體驗的差異。

而且即便是 $299 美元一臺 iPad mini,蘋果還可以有 31% 的毛利潤。[來源]

這樣的群體不會很小。人們只是想可以再低 $100 美金的價格,或者換句話說比其他平板貴 $100 美元而不是 $200 美元的價格,可以去體驗一部 iPad。這絕對是一個好 Deal。

最善于價格歧視(Price Discrimination)策略的蘋果絕對不會不清楚這一點,通過 iPhone、iPod 的定價,蘋果應該可以對不同層次消費者作出一個準確的價位判斷。

只是,還有一點我想不通。

就是真的有必要,再有一臺比 iPod 大,比 iPad 小的 Tablet 嗎?

 

10 月份揭曉吧。?

The Verge 和它的「每天 90 秒科技新聞:90 Seconds On The Verge」

June 26, 2012 |  by  |  Cool Projects n Teams, Style, Technology  |  1 Comment

The Verge 是我非常喜歡的一個科技博客團隊。在之前我也提到過,Verge 有一股自己的氣質。

這個團隊的組成是前 Engadget 的 Joshua Topolsky?一些人。

從之前的 Engadget 繼承下來的基因,你可以看到 The Verge?關注的是產品(Products),硬件為主。從這點出發,所以你看到它報道的中心也是圍繞相關產品公司,就沒有 Google。

不論什么新產品發布會,總會帶來最全面的現場報道和最棒的產品測評(圖片和視頻)。圖片就不用說了,蘋果發布會不知道多少國內媒體都是用的都是 Verge 的圖。

然后其他的新聞資訊方面報道,或者評論性的就很少,許多都是非常簡短的 summary。

這是一個非常 Cool 的團隊,做著非常 Cool 的事情。

不光很有 Geek 味,比如 The Verge 有? Version History 記錄網站的改進歷程,也有一份 Ethics Statement?必定和很多產品打交道,為了保持報道的中立性,很有必要。

同時他們也讓科技報道變得很有味道。非常喜歡 Verge 的 Monthly Show「On The Verge」。

每期節目會邀請一些非常值得了解的人物,做訪談聊天。非常有料。

除此以外,如果你常常關注,你也許知道 The Verge 還有一個 Label:「5 Minutes on Verge」。

這是一個文字的訪談,采訪的人物通常是與科技互聯網相關。

不可否認,@新工具 (Xingongju.com)在這些方面從 The Verge 得到了許多啟發。

今天,The Verge 作出了一個新的嘗試。也是我最期待的一個嘗試。

我在 @新工具 訪談里講過,我在 Youtube 上訂閱了超過 1oo 個頻道。實事上 Technobufflo 的?Jon Rettinger 早在去年轉型專門從事科技產品報道后,就已經推出許多期「新聞整合性」的報道(包括點評 Rumours 等)。

只可惜…… Technobufflo 還是非常業余,抓不住最中心,最吸引人的點。畢竟 Jon 最初是 Marketing 工作者,能把 Technobufflo 在 4 年時間做的如此規模已經很厲害,幾個之前不錯的測評頻道也分別加入 Technobufflo。但內容基本上我已經很少再看鳥。

終于,The Verge 也推出了這個期待依舊的「90 Seconds On The Verge

說是這個名字,還要在考究一下……(yes, we’re going to milk this name just a little bit more)

確實,都說 a picture says one thousand words.

The Verge 原本在圖片報道上就非常的出色?,F在終于利用好 Youtube 的平臺 [訂閱頻道] ,做出這么多好的視頻科技報道。

他們有一個算是強大的視頻編輯制作團隊(合作),前段時間還在 Twitter 上宣傳招人做視頻編輯。

這么看,是不是說視頻年代要來啦?!

雖然就是 90 秒,信息量可從來不少啊。同時可以把文字報道整合到視頻中(鏈接呈現)。

哦,對了,The Verge 還有不錯的 Podcast 頻道。同步到 iPod,跑步時候聽不錯的(有點長了……)。

另外,前兩天剛剛上線的 Features ,有著非常深入的各種報道。

你說怎能讓你不喜歡這個團隊和他們做的事情??

[Deal] Amazon 的鎂光 Crucial M4 512GB SSD 半價

June 26, 2012 |  by  |  Gadgets, Linked  |  2 Comments

今天鎂光 Crucial M4 512 GB SSD 固態硬盤在 Amazon 半價!原價 $699.99 現價 $349.99!

如果你不是通過運轉公司,直接在海外購買(比如澳洲),在這個列表里可以看到支持 International Shipping 最便宜的是 $390。

WWDC 2012 之前都想著蘋果能有新的 MBP 帶 SSD 的,結果只有 Retina MBP 才有?,F在各位木有入 Retina MBP 的可以考慮買它了!

這里有一個?SSD 固態硬盤橫向評測及選購指南,M4 絕對是很棒的選擇。

另外,2011 年和 2012 年款的 Macbook Pro 在接口上需要注意,已達到 6Gb/s SSD 的最佳速度。參考這里。

Google,佩奇,請別生病

June 26, 2012 |  by  |  Google, Linked, Technology  |  No Comments

這兩年,在科技互聯網行業里,Google 就是個寂寞的理科生。其他大公司、小創業者盯著的都是社會化、電商、社會化電商,關心的是商業模式和盈利前景。

這幾年,Google 逐漸失去在互聯網界一貫的引領地位,什么都怒被動。但同樣在日漸窘迫里,Google 往天上發射了Google map 衛星,推動神秘的 Google X 實驗室拋出無人駕駛汽車、Google 眼鏡,推出了數字藝術博物館,拯救全世界的瀕危語言。推崇開放、探索、求知,它代表的無疑是種舊時代的騎士精神。

推薦大家閱讀一篇文章,同人與野的《工作輸給機器人以后……》。

你仿佛才感覺到 Google 是一家偉大的公司,是一個著眼未來許多年后的公司,是一個要改變世界的公司。只是真的,請不要倒下。

另外,很也推薦一下「虎嗅網」,有許多值得閱讀的內容。而且很喜歡這樣一個風格,和 NYTimes 一樣,清晰的版面:左邊觀點(Opinions),右邊新聞(News)。

「Fitbit」Ultra Wireless Activity Plus Sleep Tracker 開箱照

June 21, 2012 |  by  |  Buyer's Guide, Gadgets, Reviews  |  No Comments

早就想買一款類似的產品,之前一直還在猶豫是買?Nike 的 Fuelband?還是這款 Fitbit Ultra。

在網上也沒有查看太多資料,唯一就看了一個 CNET 在 Youtube 上的一個視頻「Prizefight: Nike+ Fuelband vs. FitBit Ultra」(需翻墻)。然后感覺 Nike Fuelband 很酷的樣子,而且防水,很 Tough。后來想想也很少在惡劣環境下使用。


Twitter 上有幾個朋友都使用的 Fitbit,就決定買它了。一藍一紫兩個。主要是看好 Fitbit 未來在數據分析上會更強大,提早積累些數據,以后應該很受益。

點擊這里「Fitbit 開箱照」查看素有開箱的照片吧!

Google 無人駕駛汽車初體驗

June 18, 2012 |  by  |  Google, Linked, Style, Technology  |  No Comments

谷歌(中國)移動開發部總經理、Android高級工程師賈彥斌在 Google 總部戴著 Project Glass 體驗了Self-Driving-Car(Google無人駕駛汽車),以下是他的一些分享:

無人駕駛汽車并非由 Google 獨立開發,有幾個技術強大的重要伙伴也參與了計劃,其中便包括DARPA(Defense Advanced Research Projects Agency 美國國防部高級研究計劃局)。從航天飛機發動機噴口材料,到千萬億次超級計算機,DARPA 的業務覆蓋范圍極廣。而在無人駕駛汽車計劃中,他們主要負責Google不太熟悉的硬件工程整合,Google 則負責軟件部分。

Google 無人駕駛汽車啟動時的提示音非常性感,就像好萊塢大片里面那種科技感十足的人工智能音。啟動后,只需在筆記本電腦上搜索并設置目的地,系統便會自動給出最佳線路。當然,線路是可以人工調整的,以避開一些突發情況,如道路臨時施工。

無人駕駛汽車在路口的表現令人印象深刻。當交通燈變綠,它開始左轉,這時如有行人過馬路,它將會停下等待,行人過完馬路后它再繼續完成轉彎。在經過十字路口時,它也會根據規則讓其它車輛先通行,如果其它車輛沒有反應,它將往前行進一點,以表明自己的意圖。

整個系統的核心是車頂上的激光測距儀(Velodyne 64-beam)。該設備在高速旋轉時向周圍發射 64 束激光,激光碰到周圍的物體并返回,便可計算出車體與周邊物體的距離。計算機系統再根據這些距離數據描繪出精細的 3D 地形圖,然后跟高分辨率地圖相結合,生成不同的數據模型供車載計算機系統使用。在汽車的前后保險杠上有四個雷達,用于探測周邊情況。后視鏡附近有一個攝像機,以檢測紅綠燈情況。還有一個 GPS、一個慣性測試單元、一個車輪編碼器,用來確定車輛位置,跟蹤其運動情況。車身內部也有一系列的感應器。通過感應器,車輛可以清晰”看到”周圍物體,清楚掌握它們的大小、距離,時刻對周圍環境保持 360 度無死角關注。它絕不會因為疲勞、醉酒而分散注意力。

騰訊的報道里有許多照片,很有意思。其中車內的照片是由 Project Glass 那個神器的眼鏡拍攝。

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